Hoe stimuleer jij een veerkrachtige lerende cultuur in jouw team?
Gras groeit niet door eraan te trekken…
Als organisatiecoach op teamniveau begeleid ik teams in effectievere samenwerking en gezamenlijke groei.
Ik begeleid teams bij het oplossen van conflicten, het versterken van onderlinge samenwerking en het ontwikkelen van een positieve teamdynamiek. Ik kijk niet alleen naar het team zelf, maar betrek ook de context waarin het team acteert.
Door het inzichtelijk maken van zowel de kracht van het team als het ontwikkelpotentieel, het stimuleren van persoonlijke en gezamenlijke groei, zorg ik ervoor dat teams niet alleen hun doelen bereiken, maar ook sterker en veerkrachtiger worden in de toekomst.
Wil je meer weten?
Ik kom graag in contact voor een verkennend gesprek.
In beeld brengen potentieel
Ik begeleid het team bij een diagnose door middel van interviews en vragenlijsten, zowel bij de ‘(interne) klant’ als het team zelf.
Ik kijk hierbij naar het teamdoel, bestaansrecht, behoefte van de (interne)klant, context van het team, taak én bovenstroom - onderstroom van het team.
.
Op basis van de resultaten presenteer ik de bevindingen van de diagnose aan het team en geef ik inzicht in de sterke punten en ontwikkelgebieden.
Dit geeft het team een helder beeld van zowel hun eigen prestaties als waar nog potentieel zit in het leren en groeien.
Ik bied in co-creatie met het team een voorzet voor een teamdoel en stappenplan, waarbij actieve betrokkenheid en commitment van het team essentieel zijn.
Dit bevordert het eigenaarschap en versterkt het zelf organiserend en lerend vermogen van het team
Team ontwikkeladvies
Teambegeleiding
Ik bied maatwerkbegeleiding voor teams tijdens een volledig ontwikkeltraject of specifieke onderdelen, afgestemd op hun fase en vraagstukken.
Hierbij werk ik aan thema’s zoals visieontwikkeling, het vertalen van doelen, samenwerking, en talentafstemming, met als doel het versterken van het lerend vermogen en het behalen van concrete resultaten.
Mijn begeleiding is altijd afgestemd op de specifieke behoeften en uitdagingen van het team en gericht op het bevorderen van het lerend vermogen van het team.
Uitgangspunten
Maatwerkbegeleiding: De begeleiding is volledig afgestemd op de specifieke behoeften en uitdagingen van het team, met als doel het versterken van het lerend vermogen en de zelfredzaamheid.
Resultaatgerichtheid: Teams verbeteren niet alleen hun samenwerking, maar behalen ook sneller en efficiënter hun doelstellingen.
Interactieve methodieken: Groepssessies, reflectiemomenten en praktijkgerichte oefeningen worden ingezet om inzichten direct toepasbaar te maken in de praktijk.
Ervaring en expertise: Ik put uit mijn ervaring als leidinggevende, transitiemanager, trainer en coach, en maak gebruik van bewezen modellen zoals:
De piramide van Lencioni
De teamontwikkelingsfases van Tuckman
Covey’s principes
Deep Democracy
Safety II
Systemisch werken
Afstemming op context: Alle interventies en methodieken worden afgestemd op de specifieke context en vraagstukken van het team, met als doel duurzame verandering te realiseren.